Etiqueta inteligente logística: 4 erros para evitar na expedição

Trabalhadores com coletes de alta visibilidade e capacete organizam caixas de papelão em um armazém logístico, com o logotipo da Datafrete no rodapé.

A etiqueta inteligente logística é uma ferramenta de software projetada para unificar, converter e emitir de forma automática os documentos de postagem de mercadorias, seguindo as regras específicas de cada transportadora parceira.  Para e-commerces e indústrias que operam com múltiplos canais de venda, essa tecnologia centraliza as regras de negócio das tabelas de frete diretamente […]

Gestão de SLA logístico na Black Friday: dicas de eficiência

Placa de Black Friday em vitrine representando a importância da gestão de SLA logístico para atender ao aumento da demanda.

A gestão de SLA logístico na Black Friday refere-se ao conjunto estratégico de processos, monitoramento automatizado e parametrização de regras operacionais utilizado para garantir o cumprimento rigoroso dos prazos de entrega acordados com o cliente durante o maior pico de vendas do varejo digital.  Para marcas de alto volume que gerenciam múltiplos canais, essa prática […]

Tendências em logística para os próximos meses: o que será destaque no Fórum E-commerce Brasil 2026?

As tendências em logística que devem orientar os próximos meses têm origem em desafios que já fazem parte da rotina das empresas. Inteligência artificial, governança logística, integração de sistemas, controle de custos e reforma tributária aparecem entre os temas que concentram a atenção do mercado porque respondem a problemas concretos enfrentados diariamente por gestores de […]

ROI TMS embarcador: como justificar o investimento

Em muitas empresas, a decisão de contratar um TMS ainda passa por uma barreira clássica: “qual é o retorno financeiro disso?”. E a pergunta faz sentido. Em um cenário de pressão por margem, aumento do custo logístico e cobrança constante por eficiência operacional, justificar investimento em tecnologia exige mais do que discurso. Exige números. O […]

Homologação de transportadoras: como escalar com controle

Expandir a malha logística quase sempre parece uma decisão positiva até o momento em que a operação começa a perder controle sobre os parceiros envolvidos. É comum que empresas em crescimento aumentem rapidamente o número de transportadoras para ganhar cobertura regional, reduzir dependência operacional ou suportar picos de demanda. O problema é que, sem um […]

SLA logístico: como definir e cobrar transportadoras

Em muitas operações logísticas, o problema não está apenas na transportadora. Está na ausência de critérios claros para medir o que realmente significa uma entrega com qualidade. Boa parte das empresas já possui contratos, acompanha prazos e cobra posicionamentos operacionais. Ainda assim, enfrentam atrasos recorrentes, divergências de entrega, dificuldade para comparar parceiros e pouca previsibilidade […]

Última milha logística: onde custo e risco se concentram

A última milha logística deixou de ser apenas a etapa final da entrega para se tornar um dos maiores pontos de pressão financeira das operações. O que antes era visto como um processo operacional hoje influencia margem, experiência do cliente, reputação da marca e capacidade de escala. Isso acontece porque é justamente na última etapa […]

Governança logística em operações com multitransportadoras

O crescimento das operações logísticas no Brasil trouxe uma mudança importante para embarcadores: poucas empresas conseguem sustentar crescimento utilizando apenas uma transportadora. A ampliação de cobertura geográfica, a necessidade de redução de risco operacional, a pressão por prazo e o aumento da complexidade do last mile fizeram com que o modelo multitransportadoras se tornasse cada […]

Gestão de pré-fatura: como aumentar previsibilidade nos custos logísticos

A gestão de pré-fatura de transporte passou a ocupar um papel muito mais estratégico dentro das operações logísticas. Em empresas com alto volume de embarques, múltiplas transportadoras e contratos complexos, esperar a fatura chegar para validar custos já não funciona mais como modelo de controle financeiro. O impacto disso aparece rapidamente em divergências de cobrança, […]

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