Tudo o que seu e-commerce precisa em uma única plataforma.
Passamos a ter uma maior independência para escolha dos parceiros de transporte. Conseguimos melhorar todo o processo de cálculo, auditoria e rastreamento das entregas. Temos o controle total de entregas de uma forma mais simples e barata, com aumento do SLA. Os CT-es começaram a ser conferidos automaticamente, diminuindo os erros de pagamentos.
Empresa Wine
O gateway de frete para e-commerce é uma solução que conecta canais de vendas digitais a transportadoras, integrando funções como cálculo de frete, rastreamento de pedidos e geração de etiquetas de envio. É a ferramenta certa para automatizar e otimizar processos logísticos.
O gateway de frete atua como um intermediário. Quando o cliente insere o endereço de entrega no checkout, o sistema consulta transportadoras cadastradas para calcular o frete em tempo real, exibindo prazos e custos. Após a compra, ele pode gerar etiquetas e disponibilizar códigos de rastreamento de forma automática.
Com o gateway de frete da DATAFRETE, você garante uma série de vantagens para o seu e-commerce:
Se a sua logística para e-commerce enfrenta desafios com gestão de frete, abandonos de carrinho e sinistros, um gateway de frete é a melhor solução para gerenciar a operação, aumentar a conversão de vendas e melhorar a experiência do cliente.
O foco do TMS é no processo de distribuição, garantindo o controle de toda a operação e gestão de transportes. Já o gateway de frete é uma ferramenta dedicada à gestão de entregas e ao cálculo preciso de preços e prazos.
BPO é uma sigla para Business Process Outsourcing, que significa Terceirização de Processos de Negócios. Na logística, você delega atividades como gestão de contratos, monitoramento de entregas e auditoria de fretes, permitindo maior foco nas atividades centrais da sua empresa.
Redução de custos, aumento da eficiência e otimização do tempo e recursos são só o começo. Ao contar com um parceiro especializado em logística terceirizada, sua empresa pode:
Tudo isso sem a necessidade de investir em treinamentos, contratação de novos funcionários e estrutura interna.
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