Como a Fakini otimizou a gestão defretes com o TMS Embarcador daDATAFRETE
Com mais de 25 anos de mercado, a Fakini atua no segmento de moda, com forte presença no público infantil, atendendo clientes em todo o Brasil e exportando para 14 países. A abrangência dessa operação exige uma gestão de transportes capaz de conciliar prazos de entrega, diferentes parceiros logísticos e controle sobre os custos de […]
Experiência do cliente na logística: o impacto da falha de frete
A experiência do cliente na logística vai além do prazo de entrega. A visibilidade sobre o pedido, a clareza das informações e a capacidade de antecipar ocorrências também influenciam a percepção sobre uma marca. Para empresas que trabalham com diferentes transportadoras, oferecer essa experiência exige processos organizados, integração entre sistemas e informações confiáveis sobre o […]
Tecnologia logística: Excel, BI, IA, desenvolvimento ou TMS?
Escolher uma tecnologia logística para uma operação madura exige olhar primeiro para o problema prático que precisa ser solucionado. Na rotina corporativa, planilhas, Business Intelligence (BI), inteligência artificial (IA), desenvolvimento interno e sistemas de gestão de transportes (TMS) atendem a necessidades operacionais distintas e, em muitas estruturas consolidadas, funcionam de maneira combinada. A dúvida sobre […]
Antes da IA: DATI destaca o desafio da verdade operacional
Empresas querem investir em inteligência artificial, automatizar processos e usar novas tecnologias para tomar decisões melhores. Mas quantas conseguem responder com segurança quanto custa atender um pedido, onde perdem margem ou quais etapas da operação comprometem seus resultados? Essa foi a provocação de Maicon Machado, gerente de Operações da DATI, durante o DATAFRETE Summit 2026. […]
Gestão logística diária: decisões que não podem esperar
Uma recusa de entrega registrada na manhã de terça-feira pode custar consideravelmente menos para a empresa do que a mesma ocorrência descoberta apenas na sexta-feira. É justamente nesse intervalo que a importância de uma gestão logística diária aparece. Se uma ocorrência é identificada enquanto a entrega ainda está em andamento, a equipe pode atuar sobre […]
A venda acontece antes da expedição: a visão da UoouShop
Quantas vendas sua logística já perdeu antes mesmo de receber o primeiro pedido? A pergunta ajuda a olhar para um problema que nem sempre aparece nos relatórios comerciais: uma venda pode ser perdida antes de o consumidor chegar à etapa de pagamento. O produto não está disponível para seu CEP, o prazo não atende à […]
Escala logística na Unilog: 3 pilares para crescer sem quebrar
O crescimento de uma operação logística exige mais do que ampliar a estrutura física ou contratar novos profissionais. Em 2026, o Mercado Livre anunciou a criação de 28,2 mil vagas e a abertura de 14 novos centros de distribuição no Brasil. A Amazon, por sua vez, alcançou a marca de 300 centros logísticos no país. […]
WISMO e logística proativa: a visão da Snapbot
A experiência de compra não termina quando o pedido sai do centro de distribuição. Até a entrega, cada atualização de status, ocorrência ou mudança de prazo pode influenciar a forma como o consumidor avalia a empresa. Esse foi um dos pontos discutidos por Bruno Ribeiro, da Snapbot, durante a plenária do DATAFRETE Summit 2026. Ao […]
Cenário político incerto: decisões que a logística não pode esperar
Quando as empresas adotam uma postura mais cautelosa diante de um cenário econômico incerto, os pedidos não deixam de acontecer. A operação continua expedindo, contratando transportadoras, acompanhando entregas e absorvendo variações de custo. O problema é que, em um ambiente de margens mais pressionadas, trabalhar sem visibilidade e agilidade pode tornar a logística ainda mais […]
Logística no e-commerce: o que a Futfanatics aprendeu ao crescer
O consumidor pode escolher uma loja pelo produto, pelo preço ou pela campanha. Mas é na entrega que boa parte da promessa da marca é colocada à prova. Na logística no e-commerce, prazo, previsibilidade, informação e capacidade de resolver problemas deixaram de ser apenas questões operacionais e passaram a participar da experiência que o cliente […]
